エスティー株式会社、取締役の岩崎です。
私は、2009年9月に入社いたしました。
経験17年ですね。
大学進学を機に東京へ出てきました。
大学を卒業して、バイクが欲しかったので、
歩合制の仕事、不動産営業をしていました。
その時の上司の皆さんのおかげで、
「同じような人間（上司）にはならない」
と誓えました（笑）。
仕事仲間は、良い人が多かったです。
そのあと、美容関係、飲食業を経験しました。
そして、今の会社に入ったことで、
良くしてもらったことがたくさんあります。
「俺たちが国を愛したように、
国も俺たちを愛してほしい」
という、映画『ランボー/怒りの脱出』の1コマが、
そのまま浮かぶような会社です。
自分が人生を賭けて過ごす組織ですから、
きちんと還元してくれた。
それが、
私が今でもこの会社で仕事を続けている理由の一つです。
そして今、
私は経営側に身を置いています。
これからも、この会社を次の世代へつないでいく。
そんな覚悟を持っています。
私の仕事は現場管理なので、
「原価管理」も一つの大きな柱です。
プロジェクトをいくらで請け負って、
利益がいくら出せたのか。
全部、自分の成績として知ることができます。
世の中には、
耳障りの良い雇用条件や、
魅力的な「給料」を提示して、
人を集める会社も多数あります。
賢いし、上手いです。
ただ、
私たちの仕事は、
そういった求人で集まった人間が、
その会社に根付いていくことが難しい場合もあります。
なぜなら、
地道で、コツコツしたものの積み重ねでしかない仕事だからです。
そして、
このブログも同じです。
毎日の積み重ねです。
まだ見ぬ若者に届くといいなと思って、
毎日、鍛錬しています。
弊社は、10名程度の人間の集まりです。
だからこそ、
まずは、その一人一人が、
「自分の会社を大切に思えているのか？」
と、ふと考えることがあります。
なかなか、直接聞くことはないでしょう。
でも、経営側にいると、
そういうことを考える瞬間があります。
もし会社が無くなってしまったら、
同業他社に引き取られることになるでしょう。
そのとき、
きっと給料は、この会社ほどはもらえないのかな、
なんてことも思っています。
だからこそ、
まずは社内の社員のモチベーションも向上し、
そして、
新しい仲間も増えていく。
そんな会社にしていきたいと思っています。
お給料と賞与。
そして、福利厚生。
これは、一番わかりやすい社員還元の形なのかなと思います。
福利厚生の一つとして、
1年に1度、
リゾートトラスト株式会社が運営する、
ハイグレードでラグジュアリーな高級会員制リゾートホテルへのご招待があります。
これは、これとして。
では、
もし各社員がブログを1本UPすることで、
「500円」支給されると言ったら、いかがでしょうか？
（笑）
実際に、とある企業では、
社員が業務改善などのアイデアを1件提案するごとに、
「500円」が支給される「改善提案制度」があるとテレビで見ました。
これ、面白いなと思いました。
もちろん、
「お金がすべて」
ではありません。
でも、
もし対価として一番わかりやすいものが「お金」であるのなら、
それを支給するというのも、一つの方法だと思います。
ブログを書く。
会社のことを考える。
自分たちの仕事を発信する。
そして、会社のことを、少しでも好きになってもらう。
そのきっかけとして、
「ブログ1本500円」
という制度があってもいいのではないでしょうか。
まだ実行を決めたわけではありません。
ただ、
会社にとっても、
社員にとっても、
プラスになる仕組みを考えていきたい。
そうすることで、
良い循環が生まれていけばいいと思っています。
まずは、きちんと各々の仕事をしてもらう。
そして、
一人一人の社員の人生が、
今より少しでも豊かになる。
そんな企業であれたらいいですね。
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