現場には、「お金」と「時間」が落ちています。
「LOSS」を減らすことが大事だと思っています。
「品質」と「安全」は、もちろん
「最重要項目」 厳守します。
「加工管」を発注して、納期は
現在1カ月ちょっとかかっています。
１カ月先の搬入。
納期が決まり、搬入方法を考えます。
現在の建物は、下記のような制限があります。
今回は、3階の配管材ですが、
搬入動線（スロープ使えない）、仮設エレベーターがない。
「ラフター」を使って、各フロアに設置されている
荷取りステージにクレーンで上げます。
現場の予定変更で、
決めていた搬入日にラフターの配置できなくなりました。
「2024年問題」
運送業も規制がスタートし、
搬入車両の手配も昨年とは、状況が変化しました。
ラフター予定がこけた→搬入日の変更は、キャンセル料金発生
予定通りに搬入して、
1階に仮置き、本日 揚重作業でした。
本来であれば、トラック上からそのままラフターで3階に搬入です。
「いつ、どこで、だれが、何を、どうする。」
「いくらで？？？？」
５W1H ＋ いくらで？
このポイントを網羅し、
物事は、成就します。
☆
部下の経験値UP,と、成長。
今回は、部下の子に任せました。
もう経験６カ月になります。
２人で協力して、搬入の「段取り」を進めていました。
「現場担当者・現場監督」と「職人さん」との連携。
今回は、
１階の墓の配管材と一緒に置いてあったため
材料の混入が不安要素でした。
「一目瞭然」
台車の手すりに、３階の材料は
「黄色テープ」を取り付けていました。
GOOD JOB!
天気も良くて良かった！！！！！！！
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