※掲載している人物画像は、AIで生成したイメージです。
いつの時代も、不安定な社会情勢の中で、
私たちはこの日本という国で、生き抜いていかなければなりません。
少子高齢化、人口減少、そして外国人労働者の存在。
皆さんは、これらについてどうお考えでしょうか？
建設業界においても、
外国籍の人材が働くことは、もはや珍しいことではありません。
本日は、派遣会社より外国籍の方の人材紹介をいただきました。
・年齢／性別：33歳／女性（ミャンマー人）
・希望職種：設備施工管理
・就業可能日：即日
・通勤希望：ドアtoドア1時間以内
・所有資格：なし
・日本語能力：N2（日常業務・現場での意思疎通可能）
【業務経験・スキル】
・経験年数：2017年12月～（建設業界での実務経験あり）
・対応可能設備：空調、衛生、消火設備全般
・現在の担当業務：写真撮影・管理、搬入搬出管理、職人手配、進行管理など
【勤務条件】
・出張：短期可能（1週間程度）
・夜勤：相談可能
・休日出勤：対応可能
・シフト勤務：不可
ここからは、私の個人的な見解です。
ハッキリ言います。
弊社とのマッチングは難しいと判断しました。
国籍や性別を理由にしているわけではありません。
私が見ているのは、
「これまで何を経験してきたのか」
「今、何を一人で判断できるのか」
「これから、どこまで成長する可能性があるのか」
という部分です。
建設業界で約8年の実務経験がある。
これは決して短い期間ではありません。
私自身、この業界に入ってから長く現場を経験してきましたが、
もし私と出会って、部下としてキャリアをスタートしていたのであれば、
8年という経験を積んだ時点で、
一つの物件をある程度、自分自身で完結できるところまで成長していると思います。
もちろん、
母国を離れ、日本で仕事をし、
言葉の壁を乗り越えながら建設業界で経験を積んできたことは、
簡単なことではなかったと思います。
そこは素直に評価したい。
ただし、
評価することと、採用することは別の話です。
例えば、
「寸法を測る」
という、現場では当たり前の一つの行動があります。
しかし、
「どこを測るのか」
「なぜそこを基準として測るのか」
ここまで理解しているかどうかで、
同じ「寸法を測る」という作業でも、意味がまったく変わってきます。
単純に、
「通り芯から寸法を追えばいい」
という話ではありません。
現場には、
工程が進むにつれて、状況に応じて基準がかわるのです。
施工図があり、
納まりがあり、
他業種との取り合いがあります。
だからこそ、
基本を知っているだけではなく、
その基本を、現場の状況に合わせて応用できる力が必要になります。
私は、ここを非常に重要視しています。
そして、もう一つ大切なのが、
将来性です。
現在、建設業界は人手不足が続いています。
だからといって、
「人が足りないから、とりあえず経験者を入れる」
という採用をしてしまえばいいわけではありません。
むしろ、人手不足だからこそ、
「この人と一緒に会社をつくっていけるのか？」
「数年後、どんな仕事を任せられるのか？」
「会社が教育する価値があるのか？」
ここを考える必要があります。
私は、派遣社員を利用すること自体を否定しているわけではありません。
必要な時期に、必要な能力を持った人材を投入できる。
これは派遣という仕組みの大きなメリットです。
一方で、
長期的に会社の中核を担う人材を育てたいのであれば、
また別の考え方が必要になります。
今回ご紹介いただいた方については、
これまでの経験や現在の業務内容を考えると、
弊社が求めている「設備施工管理人材」とは、
少し方向性が違うと感じました。
「外国籍だから」ではありません。
「女性だから」でもありません。
経験年数に対して、現在任せられる仕事の範囲と、弊社が求めている役割が合っていない。
これが、今回の私の判断です。
人材には、それぞれ活躍できる場所があります。
弊社では難しくても、
別の会社で、その経験や能力を大きく活かせる可能性は十分にあると思います。
だからこそ、
採用とは「誰でもいいから採る」ことではなく、
会社と人材、お互いのミスマッチをなくすこと。
これが大切なのだと思います。
「人手不足だから採用する」のではなく、
「この人と一緒に未来をつくりたい」と思える人を採用する。
私は、これからもそこを大切にしていきたいと思います。
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