本日は、月末の会社会議があります。
月に1回。
1年で、たかだか12回です。
入社当初は、会議に行くことに意味を感じませんでした。
ですが今は、意味を持たせるために出席しています。
社員10名ちょっとの中小企業です。
月に1度の会社会議に参加する意味は、自分次第で作り出せます。
100人、1000人、1万人規模の企業との違い。
それこそが、
少人数企業の最大の利点だと考えています。
10人のうちの1人であれば、影響力は10％。
結束もしやすい。
一族経営の会社でもありません。
「レバレッジを効かせる」
10名前後の人間でも、
各々が自分の人生を楽しめるように、
まずは仕事を全うする。
売り上げを作る。
利益を上げる。
そういった人間が寄り添う企業であれば、
強いと思います。
会社の不満を口にして、何が好転するでしょうか。
給料が少ないのであれば、利益を上げ、
自分の価値に対するサラリーを要求すればいい。
休みがないのであれば、
人より効率的に仕事をこなし、
担当現場でクレームが入らない状態を作ればいい。
自分の環境は、所属会社も含め、
自分で作り出すものだと思っています。
10人が集まることは、
1＋1＋1＋1＋1＋1＋1＋1＋1＋1＝10
ではありません。
各々が「1人前＋少し頑張る」ことで、
1.1 × 1.1 × … × 1.1 ＝ 2.5937（1.1の10乗）
10人集まれば、
1人あたり約2.6倍の生産性を発揮できる。
結果として、260人分の成果を生み出せる可能性があるのです。
私は、意識して会議に行くようになった。
それは、自分の身を置いている会社が活性化させるためです。
愚痴を言っても、ぼやいても未来は変えられない。
その会社を辞めても、また１から自分のポジションを高めていくだけです。
そうであるならば、
今 自分のいる居場所の改善をすることが
最大の近道であり、リターンに直結しますよ。
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